1、根據(jù)公司的組織戰(zhàn)略搭建并完善培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的編制、審核、落實，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估跟蹤；

2、建立并完善內(nèi)部講師管理體系，選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部講師，為內(nèi)部講師培養(yǎng)提供咨詢和指導(dǎo)，提升培訓(xùn)質(zhì)量及效果；

3、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，搭建公司各層級、各職能的課程體系，組織開發(fā)相關(guān)課程及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材、培訓(xùn)工具, 輔助培訓(xùn)有效開展；

4、根據(jù)公司發(fā)展情況與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，組織相關(guān)專題、項目或重大培訓(xùn)活動的調(diào)研、組織、策劃、實施成效等項目管理與推進(jìn)；

5、組織推進(jìn)人才梯隊建設(shè)、人才測評、人才發(fā)展路徑與考評等人才體系相關(guān)工作；

6、執(zhí)行上級交辦的其他工作。