培養(yǎng)原則：組建學(xué)習(xí)型組織，有針對(duì)性地為員工組織各類基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、深化培訓(xùn)。

為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，公司想方設(shè)法培養(yǎng)各類人才。公司專門設(shè)有帶教制度，且經(jīng)常邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家學(xué)者來(lái)公司作學(xué)術(shù)報(bào)告和專題講座，并多次派公司骨干到專業(yè)機(jī)構(gòu)接受 培訓(xùn)，同時(shí)充分利用公司內(nèi)部資源，聘請(qǐng)公司內(nèi)部的管理專家和技術(shù)骨干為兼職教師，為員工開(kāi)展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。